最初的礼品公司对客户需求礼品的节点、档次知道的很少，这个问题导致作为销售方很被动，往往是仓促应对，这样再产品品质把控已经服务上很容易出现问题；我觉得礼品公司应该多加强跟各个领域客户的沟通，了解客户真正的需求，提前为客户制定周全的礼品解决方案，再者在上游供应环节上做好跟单，确保产品品质。从买到荐买的转化，是厦门礼品公司不断提升的过程，更是礼品行业加速洗牌的过程。疾风知劲草，看谁能笑到最后。期待着越来越多的礼品公司能够重新定位，不断增加服务手段，提高服务质量。积极参与行业创新和市场竞争。带给客户更专业的服务价值。